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本サービスの詳細、その他ご質問等は遠慮なくお問い合わせください。
下記フォームに必要事項を入力の上、送信してください。内容を確認次第メールにてご連絡させて頂きます。
なお、お客さまからいただいたEメールアドレスが違っている場合や、
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人事制度構築支援サービスのご提供
人をどの様に採用・配置・育成・処遇していくか
経営理念
ビジョンと方針・戦略
目指す業務
機能と組織体制
業務が効率的に行われる様にどの様に業務を設計・教育・マネジメントしていくか
どの様な環境を用意していくか
企業経営における3つの実行プロセスの観点から
ご支援させていただきます。
私たちは、スタートアップ企業のために、以下の観点・枠組みで人事制度構築をご支援させていただいております。順調に事業が発展し従業員の人数が増加してくるステージになると、採用の重要性もさることながら、人事制度をどう構築するかが極めて重要な課題になってきます。
人事制度には、一般的に「雇用管理」「就業条件管理」「報酬管理」の3つの役割があるといわれています。それは社員の持つ能力・意欲を職務を通して成果として最大限に発揮させる環境を形作り、企業業績を向上させるためのものであると同時に、企業収益に応じて人件費を管理する手段でもあります。その人事制度が適正に機能するためには基盤となる等級・役職を土台とした格付け制度、評価制度、報酬制度、職制、教育研修制度が経営理念やビジョン、戦略、実情にマッチしたものになっているとともに効果的に運用されなければなりません。人事制度の構築はこうした点を踏まえたものである必要があります。
そのために私たちは、企業経営における3つの実行プロセスの観点からご支援させていただきます。
企業経営を推進していく実行プロセスとして以下の3つのプロセス(戦略・業務・人事)が重要であるといわれています。人事処遇方針と組織人事施策はこの3つのプロセスとの整合性がとれたものでなければなりません。そして、それら3つのプロセスが相乗効果を生み出し経営成果を高めていくことが大切です。
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