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会社の単年度事業計画（予算）及び中期計画の作成支援を行い、その後、創業計画書や事業計画と実績の比較を行い未達の場合は原因分析やディスカッションを行い（モニタリング）、経営者に係数感覚を持って頂き経営をサポートするプログラムです。
計画のないところに実績は生まれません。いきあたりばったりの経営では将来がありません。モニタリングにより将来の方向性ベクトルを確認しますので、多くの会社の経営が改善しております。
＜具体的な進め方＞
1.事業計画の作成支援
- ①単年度事業計画書（月次予算書）作成支援
- ②中期事業計画作成支援
2.計画作成後の月次モニタリング（概ね２～３か月に１回、約1時間オンライン会議）
- ①月次実績の入力
- ②月次予算と実績の比較
- ③月次モニタリング会議（概ね2~3か月に1回、約1時間オンライン会議）の開催
- ④次回モニタリング会議までの課題と解決方法について検討
- ⑤年次決算数値の予想と税務対策
＜料金＞
- 1.事業計画の作成支援
- 20万円（税抜）
（補助金を利用できるケースもあり、その場合自己負担額は1/3となります）
- 2.月次モニタリング
- 開催の都度3万円（税抜）